Nauda nav prognozējama
Apgrozījums aug, bet nav skaidrs, cik naudas būs pēc četrām, astoņām vai trīspadsmit nedēļām.
Fractional CFO Latvijas MVU
Ārpakalpojuma finanšu direktors vadāmai izaugsmei.
Pieredzējis finanšu vadības partneris vajadzīgajā apjomā — naudas plūsmai, budžetiem, vadības atskaitēm, finansējumam un lēmumiem, kas balstās skaitļos.
Kad nepieciešams CFO
Grāmatvedības dati ir. Vadības skaidrības nav.
Ārpakalpojuma finanšu direktors ir piemērots brīdī, kad uzņēmums ir izaudzis no vienkāršas uzskaites, bet pilna laika CFO vēl nav nepieciešams. Uzdevums nav aizstāt grāmatvedi — uzdevums ir pārvērst finanšu datus lēmumos.
Atskaites nepalīdz lemt
PZA un bilance parāda pagātni, bet nepasaka, ko darīt ar maržu, izmaksām, cenām vai investīcijām.
Izaugsme kļūst sarežģīta
Vairāk klientu, darbinieku un projektu rada lielāku finanšu risku, ja nav budžeta, KPI un kontroles ritma.
Ko jūs saņemat
Finanšu sistēmu, kas palīdz vadīt uzņēmumu.
Darba apjoms tiek pielāgots situācijai. Sākumā tiek noteikts svarīgākais jautājums, pēc tam ieviesti rīki un ritms, kas vadībai sniedz savlaicīgu un saprotamu informāciju.
- 13 nedēļu un ilgāka termiņa naudas plūsmas prognoze
- Budžets un regulāra faktiskā rezultāta salīdzināšana ar plānu
- Vadības atskaites un uzņēmumam būtiskākie KPI
- Peļņas, maržas, izmaksu un rentabilitātes analīze
- Debitoru, krājumu un maksājumu prioritāšu vadība
- Materiāli un finanšu pamatojums sarunām ar banku vai investoru
Kā sākam
No svarīgākā jautājuma līdz regulāram ritmam.
Sadarbība var sākties ar vienreizēju diagnostiku vai konkrētu projektu. Ja uzņēmumam nepieciešama pastāvīga finanšu vadība, izveidojam ikmēneša darba ritmu.
Situācijas izpratne
Vienojamies par mērķi, svarīgākajiem riskiem un lēmumiem, kuriem šobrīd trūkst finanšu pamatojuma.
Dati un prioritātes
Izvērtējam pieejamos datus, atrodam būtiskākās nepilnības un sagatavojam secīgu darba plānu.
Sistēma un lēmumi
Ieviešam atskaites, prognozes un vadības ritmu, kurā katram skaitlim ir saistība ar konkrētu rīcību.
Pieredze
Finanšu skatījums no vadības galda.
FINANŠU KĀRTĪBA apvieno vairāk nekā 20 gadu pieredzi finansēs ar praktisku uzņēmuma vadības pieredzi, pilnu P&L atbildību un darbu banku, līzinga, ražošanas, pakalpojumu un mežsaimniecības vidē.
Gadi finansēs
Pieredze finanšu analīzē, vadībā, finansējumā un uzņēmumu darbības jautājumos.
Vadības atbildība
Izpratne par to, kā finanšu lēmumi ietekmē ražošanu, komandu un ikdienas darbību.
Nozaru perspektīva
Bankas, līzings, ražošana, pakalpojumi un mežsaimniecība.
Biežākie jautājumi
Par ārpakalpojuma finanšu direktoru
Kā ārpakalpojuma CFO atšķiras no grāmatveža?
Grāmatvedis nodrošina korektu darījumu uzskaiti un normatīvo prasību izpildi. CFO izmanto šos un citus uzņēmuma datus budžetēšanai, prognozēm, rentabilitātes analīzei, finansējuma plānošanai un vadības lēmumiem.
Vai pakalpojums der nelielam uzņēmumam?
Jā, ja uzņēmumam ir pietiekama darbības sarežģītība un vadībai regulāri jāpieņem lēmumi par naudu, izmaksām, cenām, cilvēkiem vai investīcijām. Darba apjoms tiek pielāgots uzņēmuma vajadzībām.
Vai nepieciešama sava finanšu komanda?
Nē. Darbu iespējams organizēt kopā ar esošo grāmatvedi, ārpakalpojuma grāmatvedību un uzņēmuma vadību.
Vai sadarbība obligāti ir ilgtermiņa?
Nē. Var sākt ar finanšu diagnostiku, naudas plūsmas sprintu vai citu konkrētu projektu. Pēc rezultāta izvērtēšanas var lemt par ikmēneša partnerību.
Sāksim ar svarīgāko finanšu jautājumu.
Aprakstiet situāciju, kuru vēlaties atrisināt. Atbildēsim personīgi un bez pārdošanas spiediena.